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	EEUU y Singapur son los paises mas competitivos en la segunda ola de globalizacion mundial - Starmedia Finanzas - Actualidad financiera
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<div id="noticia_ppal"><div id="titular_ppal" class="enlace_titular_flotante"><STRONG>EEUU y Singapur</STRONG> son los pa&#237;ses m&#225;s competitivos en la segunda ola de globalizaci&#243;n mundial</div><img id="img_noticia" src="/images/news/h89Gk1tI48BWjiM6VIZCCAEconomia.jpg" width="172" height="110" /><div id="texto_noticia" ><a class="texto_ppal">Estados Unidos, Singapur y Hong Kong son los pa&#237;ses con las econom&#237;as m&#225;s competitivas, seg&#250;n el Anuario de la Competitividad 2008 elaborado por la escuela de negocios IMD</a></div><a id="img_imprimir" target="_new" href="/noticias/imprimir.aspx?idnew=5621"><img src="/css/images2/btn_imprimir.gif" border="0"/></a></div><div id="contenido_noticia" class="texto_ppal"><div id="noticia_datos"><div id="fuente" class="azul_fino_doce_bis" >Efe                                                                                                                                                                                                                                                            </div><div id="fecha" class="azul_fino_doce_bis" >14/05/2008 11:56</div></div><P class=ServiciosDetalleTexto>Estados Unidos, Singapur y Hong Kong son los pa&#237;ses con las econom&#237;as m&#225;s competitivas, seg&#250;n el Anuario de la Competitividad 2008 elaborado por la escuela de negocios suiza IMD, que sostiene que <STRONG>el mundo ha entrado de lleno en &quot;la segunda ola de la globalizaci&#243;n&quot;.</STRONG><BR><BR>En esta nueva etapa, &quot;la prioridad no es tanto tener acceso a insumos baratos, sino tener presencia en los mercados de los pa&#237;ses emergentes&quot;, donde <STRONG>ha nacido una potente clase media que se consolidar&#225; en los pr&#243;ximos a&#241;os</STRONG>, indica ese estudio.<BR><BR>El primer pa&#237;s emergente en aparecer en la lista de competitividad de IMD es China, que ha bajado dos posiciones con respecto al a&#241;o pasado y ahora se ubica en el d&#233;cimo quinto lugar.<BR><BR>El director del estudio, St&#233;phane Garelli, dijo que este ligero retroceso puede sorprender frente al robusto crecimiento de la econom&#237;a china (el 11,9 por ciento en 2007), pero explic&#243; que en realidad es justamente una consecuencia de esa situaci&#243;n.<BR><BR>Ese descenso refleja &quot;el costo del crecimiento extremo de China, primero en t&#233;rminos de la inflaci&#243;n causada por el aumento de los precios de las materias primas, los alimentos y los art&#237;culos de consumo, as&#237; como de los da&#241;os al medio ambiente&quot;, explic&#243; el investigador.<BR><BR>Mencion&#243; que adem&#225;s el Gobierno chino aprob&#243; el a&#241;o pasado una legislaci&#243;n tributaria y otra para la financiaci&#243;n de los fondos de pensiones, normas que afectaron en algo su competitividad, pero que eran necesarias para su futuro, agreg&#243;.<BR><BR>El Anuario del IMD coloca a Suiza en el cuarto lugar, seguida de Luxemburgo, Dinamarca, Australia y Canad&#225;. M&#225;s adelante se ubican Reino Unido (21), Jap&#243;n (22), Espa&#241;a (23), Francia (25) y mucho m&#225;s atr&#225;s Italia (45).<BR><BR>Sobre los pa&#237;ses emergentes, Garelli explic&#243; que India (puesto 29) adolece de deficiencias en materia de infraestructura, mientras que Rusia (47) &quot;pese a sus importantes ingresos por la exportaci&#243;n petrolera, tiene problemas de diversificaci&#243;n de su econom&#237;a y de transparencia en los negocios&quot;.<BR><BR>Pero m&#225;s all&#225; de su lista anual de competitividad, el IMD plantea en este informe que el mundo experimenta una segunda ola de la globalizaci&#243;n, caracterizada por &quot;el nacimiento de una clase media en Asia, Rusia, Europa central, Am&#233;rica Latina y en la regi&#243;n del Golfo&quot;.<BR><BR>Seg&#250;n los datos del anuario,<STRONG> 600 millones de personas han alcanzado la categor&#237;a de &quot;clase media&quot; desde 2000</STRONG> y gastan en conjunto 4.000 millones de d&#243;lares anuales.<BR><BR>&quot;Esta nueva clase media est&#225; ansiosa de comprar productos que son s&#237;mbolos de cierto estatus social, como electrodom&#233;sticos y autom&#243;viles, de tener una vivienda propia, una mejor atenci&#243;n de salud y de hacer viajes de vacaciones.<BR><BR>El IMD presenta la fuerte progresi&#243;n de la econom&#237;a mundial como otra revoluci&#243;n en ciernes, tras recordar que 110 econom&#237;as crecieron por encima del 5 por ciento en 2007, una situaci&#243;n que genera toda una clase de &quot;nuevos consumidores&quot;.<BR><BR>Estos, sin embargo, &quot;no pueden comprar los mismos productos y marcas que la clase media&quot;, por lo que &quot;las compa&#241;&#237;as necesitan desarrollar una nuevo modelo de negocio, dirigido a servir a los m&#225;s pobres que est&#225;n entrando al mundo del consumo&quot;.<BR><BR>Como consecuencia de todos estos cambios, &quot;el poder de la econom&#237;a mundial, que estaba centrado en EEUU, Jap&#243;n y Europa, ahora est&#225; m&#225;s diluido&quot; y en el futuro las multinacionales de Occidente &quot;<STRONG>tendr&#225;n que competir con compa&#241;&#237;as y marcas locales de naciones emergentes&quot;</STRONG></P></div></div>
<!-- FINAL DE CONTENIDO CENTRAL -->
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<div id="grafica_ppal"><a title="Gr&aacute;fico intradiario de DOW JONES" href="/bolsa/graficos/cotizacion/idquote3.l2/dow+jones+30.aspx"><img id="default_ctl00_135_image" src="/graphics/imagen.aspx?a=09/07/2008 3:48:16&amp;t=1&amp;idquote=3" border="0" /></a></div><div id="tabla_masmenos"><div id="capa_mejores"><div id="capa_titulo_mejores"><div id="img_mejores"></div><div id="texto_mejores" class="gris_bold_13">COTIZACIONES</div></div><!--cierre capa_titulo_mejores--><ul id="lista_mejores"><li id="elemento_mejores"><div id="nombre" class="cotizaciones">DOW JONES 30</div><div id="precio" class="cotizaciones1">11384,21(16:04h)</div><div id="porcentaje" class="cotizaciones1">152,25(1,36%)</div></li><li id="elemento_mejores"><div id="nombre" class="cotizaciones">NASDAQ 100</div><div id="precio" class="cotizaciones1">1871,28(17:16h)</div><div id="porcentaje" class="cotizaciones1">44,35(2,43%)</div></li><li id="elemento_mejores"><div id="nombre" class="cotizaciones">IPC MEXICO</div><div id="precio" class="cotizaciones-1">28248,37(18:00h)</div><div id="porcentaje" class="cotizaciones-1">-135,16(0,48%)</div></li><li id="elemento_mejores"><div id="nombre" class="cotizaciones">EUR/USD</div><div id="precio" class="cotizaciones-1">1,56595(21:45h)</div><div id="porcentaje" class="cotizaciones-1">-0,47152(43,08%)</div></li><li id="elemento_mejores"><div id="nombre" class="cotizaciones">SWEET CRUDE OIL</div><div id="precio" class="cotizaciones">145,29(18:00h)</div><div id="porcentaje" class="cotizaciones">0(0%)</div></li></ul></div><!--cierre capa_mejores--></div><!--cierre tabla_masmenos--><div id="banner_grande"><script type="text/javascript">banner_sm.begin({wid:300,hei:250});banner_sm.end();</script></div><div id="titulo_naranja" class="blanco_negrita_doce"><div id="titulo_naranja_text"><a href="/foro/default.aspx" class="enlaces_blancos">Comunidad</a></div></div><div id="contenido_comunidad"><span class="naranja_negrita_doce_link">No hay comentarios para esta noticia</span></div><div id="capa_comentar"><div id="titulo_comentar" class="blanco_negrita_doce"><div id="texto_titulo"></div></div><div id="contenido_comentar"><div id="titulo_comentario_comentar"><label class="naranja_negrita_doce_link">T&iacute;tulo comentario</label><input name="default$ctl00$140$form_titulo" type="text" id="default_ctl00_140_form_titulo" class="form_titulo" /></div><div id="nombre_comentar"><label class="naranja_negrita_doce_link">Tu nombre(opcional)</label><input name="default$ctl00$140$form_nombre" type="text" id="default_ctl00_140_form_nombre" class="form_nombre" /></div><div id="img_texto_comentar" ><label class="naranja_negrita_doce_link">Escribe el texto de la imagen</label><div id="img_texto"><img id="default_ctl00_140_image1" src="/noticias/imagen.aspx?texto=0907200834816&amp;width=43&amp;height=20" border="0" /></div>&nbsp;&nbsp;<input name="default$ctl00$140$form_text_imagen" type="text" id="default_ctl00_140_form_text_imagen" class="form_text_imagen" /></div><div id="comentario_comentar"><label class="naranja_negrita_doce_link">Tu comentario</label><textarea name="default$ctl00$140$comentario" rows="2" cols="20" id="default_ctl00_140_comentario" class="form_comentario"></textarea></div><div id="boton_comentar"><input type="image" name="default$ctl00$140$submit" id="default_ctl00_140_submit" class="btn_enviar" src="/css/images/btn_enviar_naranja.gif" border="0" /></div></div><span id="default_ctl00_140_status"></span></div></div>
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